為全面貫徹落實集團董事會提出的“做精做強、高質量發展”的戰略方針，以申報全國機械工業質量獎為契機，有力推動各制造業子公司質量體系迭代、升級，有效提升各級管理干部高質量發展的意識。于2023年6月27-28日，集團組織開展了卓越績效評價準則相關培訓。集團下屬子公司常發農裝、常發制冷、華創航空、恒創熱管理的生產制造、技術研發、市場營銷、質量等方面的中高級管理人員，共計百余人參加了本次培訓學習活動。
    本次培訓特別邀請了中國機械工業質量管理協會專家陸秋方作為授課講師。陸老師在本次授課中，重點講解了四部分內容。第一，卓越績效模式理念；第二，卓越績效評價準則；第三，質量管理模式的提煉；第四，卓越績效評價報告編寫要點。
    夢想能此前產品的訓練，各子總部能把優勝效績的核心理念貫徹落實到實行中，于商品的開發、產生制造出的每個流程中嚴把的品質關，以真實統一行動踐行兩學一做“的品質是廠家的生命力，國際品牌是廠家的人的靈魂”。說實話在集團股東會的引導下，能集團預備會議營業員的努力的，常發一段能以斗志昂揚的面部表情在高的品質的發展的道路旁穩步發展奮勇向前。