為周到貫徹實施嚴格落實團體官網董事局會提交的“做精壯大、優質化量不斷發展”的戰略路線路線，長期升高中高多層標準化服務管理職干的質理代價了解。于202四年4月25日，團體官網人工勞動信息部策劃 推進了核心為“質理代價保持與標準化服務管理”的指導話動。團體官網部下集團常發農裝、華創航班的生產加工、質理涉及到的者110萬人次參與活動了每一次指導。本次培訓特別邀請了中國機械工業質量管理協會專家朱少軍作為授課講師。朱老師在本次授課中，重點講解了五部分內容：第一，質量、成本和質量成本；第二，傳統質量管理模式；第三，現代成本管理模式；第四，如何削減質量成本；第五，質量成本管理實施步驟及案例。質量成本預算的管理是控股集團網站制作業子機構高質量的發展方向的的必修課程。本屆培圳旨在通過引流受訓人員管理主動的身為，全方位升級護膚品質量，堅持變低質量海損，把高質量的發展方向的設計理念落入實處，為常發控股集團網站的加美好十年后的中國而精力追求。